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1、晨會、夕會、總結會
    就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念??偨Y會是月度、季度、年度部門和全公司的例會,這些會議應該固定下來,成為公司的制度及公司企業(yè)文化的一部分。   
2、思想小結
    思想小結就是定期讓員工按照企業(yè)文化的內容對照自己的行為,自我評判是否做到了企業(yè)要求,又如何改進。   
3、張貼宣傳企業(yè)文化的標語 
    把企業(yè)文化的核心觀念寫成標語,張貼于企業(yè)顯要位置。   
4、樹先進典型
   給員工樹立了一種形象化的行為標準和觀念標志,通過典型員工可形象具體地明白“何為工作積極”、“何為工作主動”、“何為敬業(yè)精神”、“何為成本觀念”、“何為效率高”,從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的,只有具體形象才可使員工充分理解。   
5、權威宣講
    引入外部的權威進行宣講是一種建設企業(yè)文化的好方法。   
6、外出參觀學習
    外出參觀學習也是建設企業(yè)文化的好方法,這無疑向廣大員工暗示:企業(yè)管理當局對員工所提出的要求是有道理的,因為別人已經(jīng)做到這一點,而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠,我們應該改進工作向別人學習。   
7、故事
    有關企業(yè)的故事在企業(yè)內部流傳,會起到企業(yè)文化建設的作用。   
8、企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展史陳列室
    陳列一切與企業(yè)發(fā)展相關的物品。   
9、文體活動
    文體活動指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會,元旦晚會等,在這些活動中可以把企業(yè)文化的價值觀貫穿進行。  
10、引進新人,引進新文化
    引進新的員工,必然會帶來些新的文化,新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。   
11、開展互評活動
    互評活動是員工對照企業(yè)文化要求當眾評價同事工作狀態(tài),也當眾評價自己做的如何,并由同事評價自己做得如何,通過互評運動,擺明矛盾,消除分歧,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,明辨是非,以達到工作狀態(tài)的優(yōu)化。   
12、領導人的榜樣作用
    在企業(yè)文化形成的過程當中,領導人的榜樣作用有很大的影響。   
13、創(chuàng)辦企業(yè)報刊
    企業(yè)報刊是企業(yè)文化建設的重要組成部分,也是企業(yè)文化的重要載體。企業(yè)報刊更是向企業(yè)內部及外部所有與企業(yè)相關的公眾和顧客宣傳企業(yè)的窗口。
    信息來源:www.gzhxlykj.com

 

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